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PROJECT MANAGEMENT OFFICE
プロジェクト支援 -PMO-
プロジェクトの成功確度を高める
PMOは、プロジェクトの計画、実行、管理、監視、報告を統括することで、プロジェクトの成功確度を高めます。具体的には、プロジェクトのリスクを分析し、対策を立てたり、プロジェクトの進捗状況をモニタリングして遅延や問題を早期発見したり、プロジェクトのステークホルダーとコミュニケーションをとり、関係を円滑にしたりといったことを行います。
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プロジェクトの効率化を図る
![プロジェクトの効率化を図る](https://www.star-dc.biz/wp-content/uploads/2023/07/pmo_image_002.png)
PMOは、プロジェクトの標準化やプロセスの改善を図ることで、プロジェクトの効率化を図ります。具体的には、プロジェクトの管理手法を標準化したり、プロジェクトの実行プロセスを改善したり、プロジェクトのツールやシステムを導入したりといったことを行います。
プロジェクトの品質を向上させる
PMOは、プロジェクトの品質基準の策定や品質管理の実施により、プロジェクトの品質を向上させます。具体的には、プロジェクトの品質基準を策定したり、品質管理の計画を作成したり、品質管理活動を実施したりといったことを行います
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