PMOは、プロジェクトの計画、実行、管理、監視、報告を統括することで、プロジェクトの成功確度を高めます。具体的には、プロジェクトのリスクを分析し、対策を立てたり、プロジェクトの進捗状況をモニタリングして遅延や問題を早期発見したり、プロジェクトのステークホルダーとコミュニケーションをとり、関係を円滑にしたりといったことを行います。